Чтобы не обидеть человека, говорите с ним искренне и уважительно. Не пытайтесь завуалировать главную мысль, пусть и неприятную.

Говорите прямо и чётко, не сглаживая углы — бах! — и всё. Если человек обидится на сам факт отказа, вряд ли вы способны на это повлиять. Но будьте вежливы, я бы даже сказал, деликатны.

Теперь о ваших примерах. Начну с конца — как отказать неприятному человеку.

Не пытайтесь найти объективные причины в сугубо субъективном решении «мне не нравится человек и всё тут».

Не выдумывайте ничего — ответьте коротко и лаконично:

«Дмитрий!

Спасибо, что откликнулись на нашу вакансию! К сожалению, вы нам не подходите. Надеюсь, вы быстро найдёте другую работу. Я желаю вам удачи».

Я бы смягчил ваши письма, не затуманивая смысл.

Письмо с отказом в работе.

«Евгений, добрый день.

У нас жёсткие формальные требования — 3 года работы бухгалтером. К сожалению, вы не подходите под них.

В нашей компании вам подойдет только должность младшего помощника бухгалтера. Если вас это заинтересует, пожалуйста, дайте мне знать.

Попробуйте обратиться в компанию с менее строгими требованиями. В «Вим‑Биль‑Дам», например, вас могут взять сразу на помощника бухгалтера».

Письмо с отказом печатать рукопись.

«Евгений, здравствуйте.

Большое спасибо за вашу рукопись.

К сожалению, ваша работа носит реферативный характер, есть проблемы со стилистикой и логикой повествования. а мы публикуем только книги, содержащие новые идеи.

Возможно, у вас есть работы по нанотехнологиям или познанию себя в вакууме. По стилю и логике — почитайте Иванова и Петрова. Всего доброго, Михаил».

Буду рад обсудить другие ваши работы. Смело мне пишите».


Это был пятничный совет по переговорам и отношениям с клиентом. Присылайте вопросы.

Взаимоотношения с клиентом
Отправить
Поделиться
Запинить

Комментарии

  1. Идея не обидеть человека отказом изначально порочна. Вы переживаете насчёт людей, которые вам не нравятся, вместо того, чтобы тратить время и эмоции на тех, кто этого действительно заслуживает. И переживаете больше, чем они сами.

  2. Кроме того, резко, жёстко и на грани отказывая неподходящим людям, вы привлекаете тех, с кем хочется работать. Но для этого нужно делать такие вещи публично. Например: «Знаете, я не беру на работу людей, неспособных прочитать требования к вакансии. О какой работе можно говорить, если они не в состоянии осилить даже это? Делать таким в моём бизнесе абсолютно нечего».

  3. А ещё можно не париться. Ответить «нет» и посметь позволить себе не объяснять причины.

  4. Быть странным, неприятным и с заскоками — можно.

6 сен 2013

Вадим, поведение, которое вы описали во втором пункте, по‑моему,— обычное хамство. Считаю, что дипломатичность в рабочем процессе необходимо соблюдать в любой ситуации до последнего, независимо от степени своей странности и неприятности.

9 сен 2013

Я прямо в предложении работы указываю, что буду отвечать только тем, кто подходит под все требования. Если человек мне пишет: «буду рад с вами сотрудничать, давайте обсудим детали» без ответа на мои обязательные вопросы вакансии, то я такому человеку не отвечаю. Остальным пишу: «спасибо, мы подумаем». Мы, действительно, подумаем.

10 сен 2013

Мне больше всего понравились формулировки писем с отказами Ильи. Правда я бы сделала их немного «посуше», поскольку на совсем мягкие и добрые отказы могут насесть люди, считающие теплую вежливость испытанием на напористость и силу убеждения.

Отправлять кандидатов поучиться/полечиться или поработать в менее крутую компанию с указанием даже её названия в первом же письме выглядит странно и неприятно.

Про глухое молчание. Если оно не обосновано чем‑то очевидным, вроде заметной ссылки на правила предоставления резюме, которые ты нарушил, то, боюсь, оно доставляет много неудобств. Соискатель может тянуть с ответом кому‑то, кто готов его взять, потому что ещё не ответили из другой, более важной ему, компании. Или продолжать писать снова и снова с мыслью, что первое письмо не дошло, попало в спам и т. д.

А ситуация, когда переписка внезапно обрывается без объяснения причин уже на этапе согласования бухгалтерских формальностей, действительно хамство :‑)

11 сен 2013

Я считаю, очень вредно тратить свои эмоции на раздумья: обидишь ты человека отказом или нет. Если человек глуп, он обидится в любом случае.

Но совсем необязательно отказывать «жёстко». Как раз для таких случаев и придумали деловой этикет. Идеальная с моей точки форма:
«Вы нам не подходите, извините».

Я, кстати, часто вообще не отвечаю.

11 сен 2013

Тактически ответы Илья Синельникова и Вадима Паясу одинаковы: в результате человек понимает, что вы понимаете, что делаете. И навязать вам невыгодные отношения не получится. Оба ответа тверды.

Разница между вежливостью и хамством — в стратегических коммуникациях.

Если вы вежливы и корректны, вы создаете образ стабильности, корректности, надёжности. Это хорошо, если вам для работы нужно небольшое количество высокопрофессиональных контактов. Высокий статус в узком элитном кругу.

Если вы резки в высказываниях, обостряете существующие противоречия — вы становитесь заметны для большой аудитории. Те, кто вас любит, будет любить вас долго; те, кто вас ненавидит — тоже. Иногда нужно именно это.

Я в своей практике склоняюсь к вежливому способу.

11 сен 2013

Лет пять‑шесть назад, когда я только увлёкся сайтами, наткнулся на вакансию верстальщика. Решил попробовать. Мне прислали тестовое задание, и я выполнил его в срок.

Мне ответили отказом. Не совсем деликатно, но с объяснениями, почему. Я не помню имя человека, но я ему благодарен. Указав на мои ошибки, он подстегнул меня. Я с ещё большим интересом окунулся в профессию, и сегодня зарабатываю этим на жизнь. Кто знает, может, если бы мне не пришёл ответ или просто ответили «нет», я бы так и возился с тем сайтом, устроился бы работать продавцом…

Теперь, отвечая на резюме, я поступаю так же, но деликатнее :‑)

16 сен 2013

Всё зависит от того, чего вы этими отказами хотите добиться. Если цель — проявить уважение, чтобы человек не ждал (это для людей важно), просто откажите. Если цель — оградить себя от звонков «ну когда же вы уже мне ответите?» тоже просто откажите. Если вы считаете, что правильный мотивирующий на улучшение, отказ принесёт вам в будущем пользу, отказывайте с честным объяснением причины.

Почему вы считаете, что на мотивированный отказ с тыканьем мордой в лужу (даже вежливым) люди обидятся меньше, чем на простой отказ без объяснения причин?

16 сен 2013

Рекомендуем другие советы