Во всех организациях, где мне довелось работать, регулярно собирают деньги на дни рождения

Иван!

Не смог пройти мимо вашего вопроса: вспомнил, как первые пару лет жена расстраивалась, что в бюро не дают «на гуся», и рыдал у монитора.

Я бы не назвал традицию добровольно‑принудительного сбора денег ненормальной, она согласуется с социалистическими идеями — все сдают немного, чтобы каждый именинник получил подарок независимо от того, сколько у него друзей в коллективе:

'_cover.jpg' not found

Другое дело, что необязательно так. В бюро подарки дарят, если человек пригласил на день рождения, — как в обычной жизни. Обходов, конечно, нет. Илья Синельников рассказал о днях рождения в США

На подарки никто не скидывается. И вообще на работе не очень принято отмечать. Начальники иногда дарят именнику капкейк — это символично, стоит условный доллар. Могут подарить близкие друзья, но тоже что‑то недорогое — типа купон в Старбакс. Когда идут отмечать в кафе, подарки, как правило, не дарят, но приглашённые оплачивают счёт именинника — делят на всех. Обычно об этом заранее договариваются.

Вот скукотища :‑)

P. S. Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.

Комментарии

Михаил Озорнин

Уже в паре компаний по мере роста этих компаний я замечаю, как сначала скидывались почти все почти всем, а потом только коллегам по отделу или проекту.

Илья Синельников

Не могу не поделиться моим капкейком (это который маленький). И обычный пирог для всех :‑)

Павел Сикорский

Так может есть какой‑нибудь способ не сдавать и при этом не обидеть других? Мне физически неприятно сдавать на подарки людям, которые мне не нравятся.

Жанна Руденко

Традиция самая идиотская, особенно на новой работе. В компании, куда я не так давно перешла, в первый месяц мне пришлось сдать деньги четыре раза, т. е. даже зарплаты ещё не было и людей этих я ещё не видела и даже по именам не знала. Впрочем, я и до сих пор некоторых из них не знаю.

В свой день рождения устроила бунт: пришла к начальнику департамента и попросила не собирать деньги на подарок мне, не объявлять всенародное гуляние и взяла отпуск на день. Если от участия в сборе средств нельзя отказаться, так хоть не пришлось в течение часа выслушивать лицемерные клише про «счастья‑здоровья» в свой адрес.

Николай Скоробогатько

Перенос личного праздника на рабочий коллектив, как бы это не проявлялось: в виде сдачи денег или покупки тортов — ужасно нелепо. Личный праздник на то и личный, чтобы отмечать его с близкими людьми. Те, кто считают близкими людьми весь штат сотрудников, либо наивны, либо делают так по традиции. Особенно этим грешат яркие экстраверты.

Абсолютно спокойно отношусь к отсутствию поздравлений от любого человека на любой праздник, аналогично считаю себя правым проигнорировать любое торжество, если оно меня не волнует. Однако надо быть готовым, что такой подход разделяют немногие и можно прослыть мизантропом.

Николай Товеровский

Павел, мне самому не доводилось отказываться, но я бы попробовал сказать так: «У нас коллектив большой. Давай, если меня пригласят и я смогу прийти, с удовольствием поучаствую в подарке». Если бы стали настаивать: «Я понимаю, но давай так :‑)»

Никита Прокудин

В каждом коллективе есть странные ребята. У нас был такой. Обычный парень, но интроверт, и несильно любил общаться с людьми. Когда были корпоративы в общем зале, он сидел на своём месте и тихонько себе работал. Все, естественно, смеялись над ним, говорили, что он не от мира сего, странный тип и все в таком духе. В общем, все старались избегать его как прокажённого.

Если вас не пугает такое отношение к себе, можно не сдавать денег. Если хочется хорошего отношения со стороны коллектива, придётся принять устав монастыря.

Анастасия Земцова

Хочу рассказать о своём опыте — на прежней работе я была тем самым человеком, кто собирал деньги :‑)

Когда я переходила в то место, на должность ассистента отдела, мне сообщили, что я буду также заниматься днями рождения сотрудников, подготовкой к праздникам. А когда на носу был первый такой день, выяснилось, что никакой чёткой схемы нет — нет ни конкретных сумм, ни правила, что деньги должны сдать обязательно все. Должен был быть некий подарок от отдела, приятный сотруднику. На вопрос о сумме начальство ответило, что «раньше сдавали столько‑то, а как сейчас быть, решай сама, ты теперь ассистент». Вот так всё и решилось.

Заметив, что в отделе нет дружбы между сотрудниками, а есть «группки», я подумала, что заставлять людей сдавать на всех подряд нельзя и объявила новое правило (раз уж мне дали волю) — сдача денег строго по желанию, никаких обязательств, и все суммы также по желанию. Вы бы видели, как в первые разы люди это делали. Спрашивали, например, если именинник им не нравился: «А можно 50 рублей? Что, правда, можно? А если я не буду сдавать?» Сначала недоверчиво смотрели, потом привыкли. Видя, что я никак на их отказ не реагирую, успокоились. Один раз кто‑то сдал 10 рублей. Это был своеобразный намёк на своё отношение к имениннику. Бывало, что человек подходил и говорил: «Сорри, не могу сдать в этот раз». Мне не нужно было причины, нет и нет. Все конфиденциально, поэтому никто не чувствовал себя виноватым или не причастным к празднику. А бывало, наоборот, сдавали для друга побольше, на подарок получше, помогали с выбором, ходили в «разведку», спрашивая о пожеланиях.

Знаете, что в итоге этого почти двухлетнего эксперимента выяснилось? Каждый раз сумма была примерно одинаковой и достаточной, чтобы купить хороший, но ни к чему не обязывающий подарок. Удивительно, но несдача с одной стороны почти всегда компенсировалась сверхсдачей от симпатизирующего коллеги. И ещё, если оставались деньги от покупки подарка или кто‑то опоздал, но хотел вложиться, эта сумма просто переходила в «банк» и тратилась на следующий подарок (или на того, на кого укажет сдающий).

Только один раз было, что сумма набралась совсем маленькая, но тогда человек уходил, оставив о себе очень сложное впечатление у коллег, и это уже другая история. Я рискнула, и как мне кажется, эксперимент удался! Сначала боялась, что будет недобор денег, но даже в нашем сложном коллективе этого не произошло! А негатив, который бывал при «обязаловке» (в том же отделе до меня), полностью ушёл. Если вы попали в похожие обстоятельства, и можете влиять на ситуацию — попробуйте, вдруг и у вас добровольная, гибкая система заработает.

Комментарии

Рекомендуем другие советы

Свежак

Текст

Дизайн

Вёрстка

Визуализация

Текст

Запустить проект в срок

Понять задачу и сделать