Речь пойдёт о двух способах мотивации и о том, как заинтересовать людей работать вами. Мне как арт‑директору всегда нужны дизайнеры, поэтому мы периодически публикуем новые вакансии. Я буду говорить именно о вакансиях, но эти подходы работают в любом формате, когда вы хотите привлечь клёвых ребят.
Приятного просмотра!
P. S. Это был понедельничный совет о дизайне и вдохновении в новом формате. Присылайте вопросы и подписывайтесь
Здесь вы условиями завлекайте на простые работы нежелающих развиваться, примером увлекайте развивающихся специалистов и вызовом привлекайте экспертов.
В теории Хаббарда можно найти вариант сложнее для работы с уже нанятым коллективом: большинству просто предлагайте деньги, творческих мотивируйте признанием, понимающих долг берегите, чтобы было на кого опереться в трудные времена.
В других теориях мотивации можно также найти отсылки к признанию, уважению и даже славе, а также к идеям, но на стадии собеседования из них что‑то трудно применить навскидку, поэтому да — можно ограничиться примером и вызовом.
Насколько эффективны манипуляции?
Нет доступа к камере
В каких случаях уместно писать только прописными?
Табличка Формулы‑1
Как оптимизировать процесс оценки текста и не задерживать выпуск?