Да как договоритесь.

Если тема ответственная и клиенту важно заранее знать тезисы статьи, согласуйте их. Может быть, вам сам клиент даст нужные тезисы — тогда согласовывать не надо. Одни заказчики хотят смотреть черновики, а другие не хотят тратить на это время. Есть те, кто вам доверяет и хочет увидеть в статье ваши мысли; а есть те, которым нужно увидеть свои. Для кого‑то вы выполняете функцию полноценного автора, а для другого — секретаря‑референта, который записывает его мысли и расшифровывает голосовухи.

Лучший способ выяснить, чего от вас ожидает клиент — согласовать с ним формат работы. Поинтересуйтесь, в каких промежуточных этапах работы он хотел бы участвовать. Или предложите ему подходящий формат работы сами. Например: «Для вашей темы и с учётом ваших обстоятельств нам нужно будет с вами встретиться на этапе согласования тезисов».

Рулите процессом сами. Никакого единого стандарта для согласования промежуточных результатов нет.

Текст, редактура и информационный стиль
Отправить
Поделиться
Запинить

Комментарии

Часто встречаюсь с приятным удивлением клиентов, когда предлагаю им сначала согласовать понимание задачи, а потом — предварительный план.

На этапе обсуждения условий работы сразу проговариваю формат взаимодействия, сроки, деньги. Всегда предлагаю согласовать понимание задачи и план статьи (иногда совмещаю просто). Потом согласование черновика и в конце — готового продукта. Так вероятность сделать не то, что просил клиент, намного ниже.

А ещё это помогает самому работать — работа, разделённая на этапы с чёткими дедлайнами, идёт равномерно, так меньше стресса и в целом гораздо проще.

20 мар 2023

Рекомендуем другие советы